Cuantas veces le han dicho esto - tu eres un cliente valioso - o - gracias por llamar a nuestro "world-class" call center... ¿Que tanto estas frases realmente ayudan a que el cliente se sienta mejor?... Estas dos frase son puro marketing y nunca reflejan la experiencia del cliente en forma positiva.
Si soy un cliente valioso para la empresa, por que entonces no me ayudan rápidamente con mis problemas, o porque no saben todo sobre mi y por que tengo que repetir mi problema 3 o 4 veces.
Creo que las empresas hoy en dÃa tiene que tomar en cuenta que los clientes no somos bobos... y a veces tenemos mas información sobre como solucionar un problema que la misma empresa. Las empresa tiene que empezar a escucharnos mejor y manejar las expectativas con una transparencia completa.
Las empresa deben de tomar muy en serio que realmente tiene que ejecutar una buena experiencia del cliente detras de estas famosas frase de marketing - tu eres un cliente valioso - o - gracias por llamar a nuestro "world-class" call center. Si la experiencia falla, los clientes se van a Twitter, a Facebook y Apestan.com.
Podcast con Boris Garfias Rau, Gerente General de Toga Soluciones, sobre su solución de call center bajo demanda (Saas). Tuve la oportunidad de entrevistar a Boris durante el evento de Mundo-Contact la semana pasada sobre su solución, el mercado en México y el evento de Mundo-Contact.
El pasado 9 y 10 de junio de llevo acabo el evento de Convergencia de TI organizado por Mundo-Contact. En el evento se presento de todo un poco, temas de SOA, SIP, Web Services, CRM, Colaboración, VÃdeos, Call Centers, SaaS, Cloud Computing y Social Media. Todos los temas fueron sobre la convergencia. Avaya hablo sobre la nube y sus soluciones. Cisco sobre colaboración y el crecimiento en el uso del vÃdeo. Polycom hizo una presentación virtual usando su tecnologia.
Tambien tuve la oportunidad de hablar con los ejecutivos y representantes de TellWare, Toga Soluciones, Cisco, Avaya y Estrasol. Pronto tendre un podcast sobre lo que esta haciendo Toga en el mundo de Call Centers bajo demanda.
El evento tenia mas de 800 participantes aun cuando el evento cambio de fechas 2 veces por la influenza y todas las charlas estaban llenas. Igualmente hubo una participación activa en Twitter de varios participantes y Mundo-Contact estuvo activo publicando contenido en YouTube, Facebook, Flickr, en su portal y en su blog. En mis entradas anteriores tengo un podcast en el cual entrevisto a Rafael Ugalde de Mundo-Contact, mi presentación de mi charla sobre Social Media en el evento y los tweets del evento.
Este pasado 9 de junio entreviste a Rafael Ugalde, Miembro del Consejo Directivo de Mundo-Contact, sobre el evento de Convergencia de TI en México. Hablamos de la gran asistencia del evento, tendencias de convergencia, la influenza y social media.
Recientemente en un entrevista con Lexnet Consulting, me hicieron la pregunta de que tan diferente es el CRM en la región vs Estados Unidos. Pregunta muy interesante ya que si considero que hay muchas diferencias. La pregunta la conteste con solo 2 diferencias. Pero hay muchas mas diferencias... ¿Que opinan?
How is CRM different in Latin America as compared to the US (as far as attitude toward it, implementation, etc.)?
There are many differences. I will focus in two of them. The first
one is that when you sell and close a deal in Latin America (B2B or
B2C), your collection process starts. You need to truly understand the
payment process of a company, guidelines, laws, and paperwork. From
the consumer side you also need to start proactively work on collection
process to lower the risks of bad debts or late payments. Most of the
traditional CRM packages do not have the functionality to manage
collection processes which in Latin America is a front office process.
This why there are many local CRM packages in Mexico, Peru and
Argentina providing collection functionality.
The second difference is that the best practices provided by a CRM
package could not really represent a best practice in Latin America.
For example, address formats in many CRM packages do not consider the
different address formats in the region. Many CRM systems are design
to only manage US and Canadian addresses. You need to consider the
different address formats for each country. For this you will need to
look for local address validation software or services in each country.
There are many other differences — from managing projects to pricing
and from managing call centers to the Internet. There are many
business and cultural differences in Latin America, making CRM
different from the United States or Europe.
En este enlace esta mi presentación sobre la corvengencia del Call Center y el CRM con Social Media que presente en Mundo-Contact. Aquà les tengo algunos de los tweets que escribieron durante mi charla.
jr_corona: Facebook es un medio que tiene diversos canales. Hay que tener tecnologÃa, gente y procesos para interactuar con los clientes #mundocontact
La mayorÃa de las empresas trabajan para evitar que el cliente no se vaya, por medir el "churn" o retener al cliente. Igualmente, las empresas nos enamoran con sus programas de lealtad y nos envÃan una gran cantidad de promociones para que podamos seguir comprando y retenernos. Pero es esto una estrategia de retención y simplemente un forma de corto plazo de manejar la relación con el cliente, ya que realmente las empresas hoy en dÃa venden productos y no manejan la relación con el cliente.
La relación con el cliente no es activar un producto o adquirir un cliente y luego luchar contra la corriente para retenerlo. Si las empresas están constantemente adquiriendo y reteniendo clientes...su enfoque fue solo el de activar productos y luchar por retener a los clientes sin tener una estrategia de manejo de clientes solo de vender, vender y vender... y creo que esta practica de vender, vender y vender es unas de las razones de porque muchas empresas están en crisis.
Mantener: procesos para manejar las expectativas del cliente y cumplir con lo prometido según las caracterÃsticas de tus servicios y productos. Esto incluye calidad de servicio, tiempos de espera en centros de atención, garantÃas de productos, reclamos y solución de problemas, llamadas, cartas o emails de bienvenida, encuestas de satisfacción, en fin, toda actividad para mantener al cliente satisfecho.
Maximizar: procesos de generación de ventas - "up-selling" - y procesos de generación de ventas de productos adicionales o complementarios - "cross-selling" - para buscar oportunidades de incrementar la participación en el cliente. Y con el tema de Social CRM esto tambien incluye conseguir referidos del cliente y el word-of-mouth. Maximizar no es solo ventas pero expandir las relaciones y referidos.
Fidelizar: procesos para aumentar la re-compra de tus servicios y productos por parte de tus mejores clientes. Esto requiere tener programas de lealtad o estrategias de clientes según su segmentación. Saber quienes son sus mejores clientes, los frecuentes, los que compran y los que no son sus mejores clientes.
Si no manejamos esta experiencia y el dialogo con el cliente, el cliente se nos va... ya no podemos darnos el lujo de solo adquirirlos y luego retenerlos. Creo que es tiempo de hacer cambios en la estrategia de clientes, si su empresa todavÃa esta solo adquiriendo y reteniendo clientes.
Conversando con ellos, me llamo la atención el cambio interno en termino de cultura que SAP a tenido para afrentar el mercado y aunque como todavÃa operan en islas pude ver que todos ellos tiene una mentalidad de "customer centric". Desde el punto de vista de tecnologia el mensaje era consistente - SAP con su plataforma SOA y sus servicios webs ayudaran a las empresas a poder integrar procesos con su CRM y otras aplicaciones. Y que SAP CRM se puede vender tanto como stand-alone y como un producto integrado al back-office de SAP.
Para ellos CRM son procesos que ayudan a la empresa a manejar la relación del cliente desde lead management hasta logÃstica - el front-office y el back-office - y si tu empresa entiendo que esto si es end-to-end CRM, SAP es el proveedor ideal para ofrecer CRM.
Fernando y Ali me comentan que han habido un crecimiento en SAP CRM bajo la modalidad de on-premise, y en Colombia bajo la modalidad de hosted. La modalidad de SaaS es baja pero creciendo.
¿Que sectores tienen crecimiento? Gobierno, Seguridad, Afores, Utilities, Telcos, Bancos. Muchas empresas están buscando soluciones de BI combinado con el CRM operacional... este es el caso de Retailers - están buscando hacer campañas proactivas para sus consumidores.
Todos me comentan que hay proyectos de CRM pero sin el "hype" de los 90s. Hay clientes muy enfocados buscando soluciones claras, rápidas e integradas.
Tengo todavÃa mas contenido sobre el evento y mis impresiones de lo que vi ... tanto de SAP como empresa, SAP CRM, Business Objects, BCM (Business Communication Manager, producto de call center) y Social Media.
Y es obvio que el Social Media esta impactando como las empresas ven la Internet - no como un mecanismo de publicidad (Banners y Flash), pero un mecanismo de conversaciones (CRM 2.0, Social Media) y de creación de prospectos (Landing Pages).Ver enlaces sobre CRM 2.0 y Landing Pages.
Bueno, aquà están estos tres vÃdeos con los detalles del estudio.
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